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国家发展改革委 国家能源局关于规范开展第三批增量配电业务改革试点的通知发改经体〔2018〕604号各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团发展改革委、经信委（工信委、工信厅）、物价局、能源局，国家能源局各派出能源监管机构：为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，全面落实《中共中央 国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发〔2015〕9号），进一步鼓励和引导社会资本投资增量配电业务，在各地推荐基础上，国家发展改革委、国家能源局确定沧东经济开发区增量配电业务改革试点等97个项目为第三批增量配电业务改革试点（名单附后）。

华为遭遇多次封杀美国政府早在10年前就对华为的业务表示了担忧，当时美国智库机构兰德公司评估了中国对美国的潜在军事威胁。兰德公司认为，华为等中国民营公司是新的“数字三角”的一部分。在这一“数字三角”中，企业、学术界和政府部门进行了秘密合作。华为目前已是一家全球巨头。该公司开发了互联网骨干设备，铺设了连接亚洲和非洲的海底光缆，并成为位居三星和苹果公司之后的全球第三大智能手机厂商。

其次，近年来，央行不再相对统一地调整法定存款准备金率，而是不断推动“定向降准”，尽管增强了央行货币供给和货币政策调整的针对性，但也使得法定存款准备金率的调整被赋予了太多功能，针对不同的存款性机构变得五花八门、太过复杂，有可能造成不同存款性机构的负担发生很大差距，其公平性、合理性值得探讨。

据了解，褚橙由新平金泰果品有限公司和云南实建果业有限公司两家公司共同销售，而实际上，两家公司的拥有者为褚时健家族。工商信息显示，新平金泰果品有限公司的法定代表人和董事长为褚时健夫人马静芬，褚一斌担任副董事长，褚时健外孙女任书逸为董事长，其外孙女婿李亚鑫为监事，而云南实建果业有限公司的股东为李亚鑫与任书逸夫妻，上述两家公司均拥有“褚橙”商标。

除了物流方面的问题，鲜花电商普遍还有着获客难度增加的挑战。鲜花电商获取用户的主要方式是通过对自身进行推广营销，吸引新用户。但线上流量红利早已见底，别无他法的鲜花电商只能加大广告投入，由此一来运营成本将大大增加。以行业“老人”爱尚鲜花为例，爱尚鲜花主要业务为鲜花直采直销、线下花店转单等，因此对它而言，花店和消费者的获取以及粘性维持至关重要。据公开资料显示，爱尚鲜花2017年在销售方面的支出占比超过30%，由此可见其在广告支出、推广营销等方面投入之巨大。联系市面上均价百元左右的平价鲜花套餐，企业要如何盈利？

罗兰贝格全球高级合伙人兼大中华区副总裁陈科此前在接受21世纪经济报道记者采访认为，一个企业发展过程中，在市场上竞争有三个策略，规模化效应、差异化、细分化都会获胜。“像天猫国际和网易考拉可以说是规模化的发展之路，洋码头选择的是差异化路径。”但是，在流量红利见顶以及供应链不足的考验下，网易考拉的规模化面临困局。“跨境电商并不是一个门槛低的生意，在政策监管后，资本也不再进来了。2015年从事跨境电商的公司有20家，一年多后到了一万多家，现在可能只有几百家，最终能活下来的可能只有几个巨头。”网易考拉一名内部人士曾经向21世纪经济报道记者表示充满了信心，最后扛下来活下来的，考拉无疑是其中一家。